Napjaink rohamosan fejlődő digitális környezetében az átalakulás már nem luxus, hanem szükségszerű a vállalkozások számára, hogy versenyképesek és relevánsak maradjanak. Az alkalmazkodást elmulasztók azt kockáztatják, hogy lemaradnak. A digitális átalakulás kifejezés a digitális technológiák integrálására utal egy szervezetben a fokozott eredményesség, hatékonyság és fenntarthatóság érdekében. Előző blogcikkünkben áttekintettük, hogy miért elengedhetetlen napjainkban, most pedig ötleteket kínálunk, hogy hogyan lehet egy hatékony digitális átalakulási stratégiát integrálni a vállalatba.
A digitális átalakulás útjára lépéshez világos, átfogó tervre van szükség. Hogyan lehet eredményes a stratégiánk? Miképpen készülhetünk fel az előttünk álló kihívásokra, és hogyan kezeljük a változásokat? A BDO nemzetközi hálózatának tagja, a BDO Digital szakértői összefoglalója számba veszi, mit kell tartalmaznia egy tipikus, hatékony útmutatónak.
1. A kulcsfontosságú területek azonosítása
A digitális átalakulásra elengedhetetlenül szükség van, ha fel szeretnénk lendíteni vállalatunk növekedését. A folyamat azzal kezdődik, hogy megértjük, mit jelent a digitális átalakulás a vállalkozás számára, és felmérjük azokat a létfontosságú területeket, ahol a stratégiát meg kell valósítani. Ez segíteni fog abban, hogy növeljük a megtérülését. A nézőpontok értékelése ismét lehetővé teszi, hogy megtudjuk, milyen technológiára van szükség a vállalkozás átalakításához.
Kezdhetjük például azzal, hogy rövid és hosszú távú célokat határozunk meg, azonosítható határidőkkel. Tartsuk szem előtt, hogy a türelem kifizetődő. Vegyük figyelembe az üzleti célokat és a felmerülő igényeket, mielőtt mérlegelnénk, hogy milyen technológiákra van szükség ezek eléréséhez - nem pedig fordítva. Mindig győződjünk meg arról, hogy minden érdekelt fél részt vesz ebben a lépésben.
2. Felkészülés a kulturális változásokra
A digitális átalakuláshoz rugalmasságra és a megfelelő területeken a változások elfogadására való hajlandóságra van szükség. Ennek oka egyszerű - ha egy gyakorlat nem teremt értéket vagy bevételt a vállalkozás számára, akkor készen kell állni arra, hogy átalakítsuk azt.
Ezen túlmenően a digitális átalakulás új ötleteket és megközelítéseket kínál. A változással szembeni ellenállás természetes, ez is segít felkészülni az előttünk álló változásokra. A cél az, hogy elkerüljük a meglepetéseket, amelyek még nagyobb kihívást jelenthetnek a váltás során. Összességében a rugalmasság teret enged az innovációnak.
3. Fokozatos kezdés és előrehaladás
Segít, ha apránként vágunk bele, hogy megfelelően irányíthassuk a vállalatot, és együtt dolgozhassunk az elkerülhetetlen akadályok leküzdésén. A digitális átalakulás egy folyamat, nem pedig egy egyszeri esemény. A koncepció ismertetése segíthet abban, hogy ebben a szakaszban megfelelően felkészüljünk a közelgő kihívásokra.
4. A technológia kiválasztása
Ha világosan ismerjük a célokat, az előkészíti az utat azok eléréséhez. A megerősíteni kívánt területek igényei és céljai határozhatják meg, hogy mi lenne a megfelelő technológia számunkra, és hogyan alkalmazzuk azt. A rendelkezésre álló technológia a következő területek valamelyikére eshet:
- Mesterséges intelligencia és gépi tanulás
- Felhőalapú számítástechnika
- Robotika
- Blokklánc
- IoT
- Kiterjesztett valóság
Ez csak néhány példa, és előfordulhat, hogy egy vállalat számára ezen innovációk kombinációja működik a leghatékonyabban.
5. Szakértők alkalmazása
Fontolja meg IT-infrastruktúrájának kiszervezését egy olyan szakértőhöz, aki a vállalat egyedi céljai alapján személyre szabott szolgáltatást tud nyújtani. A kiszervezés előnyei közé tartozik, hogy növeli az agilitást, javítja a hatékonyságot, egyszerűsíti a megfelelőséget és ösztönzi a technológiai innovációt. A szervezetek létrehozhatják és kezelhetik saját digitális platformjaikat, de egy olyan partner bevonásával, aki jelentős tapasztalattal rendelkezik a területen, és hozzáféréssel bír a megfelelő technológiához, a legtöbb vállalat sikerrel jár.
Induljon el a digitális átalakulás útján a BDO segítségével!
A digitális átalakulási stratégia akkor a legcélravezetőbb és leghatásosabb, ha a szervezet és a digitális szolgáltatásokat nyújtó partner együtt dolgozik a közös cél elérésén.
A BDO-nál személyre szabott szolgáltatásokat nyújtunk, és hatékonyan támogatjuk vállalata sikerét. Amellett, hogy hozzáférést biztosítunk csapatunk szakértelméhez, élvonalbeli technológiánkat is elérhetővé tesszük szervezete számára, digitálisan átalakítva vállalkozását, hogy versenyképes maradjon.
Szeretne többet megtudni a digitális átalakulásról és arról, hogyan segítheti vállalkozása növekedését? Vegye fel a kapcsolatot a BDO Magyarország DIGITAL üzletágának szakértőivel!